Блог / RIC: итоги первого полугодия 2026 и планы развития платформы
За последние полгода RIC заметно изменился. Мы запустили новое мобильное приложение, расширили возможности интеграции и on-premise-поставок, вывели мнемосхемы в публичную версию платформы и начали обновление инструментов аналитики.
Но для нас важнее не количество отдельных релизов. Главный результат этого периода — формирование следующего этапа развития RIC как единой IoT-платформы: от подключения устройства и сбора данных до визуализации, автоматизации, интеграции с внешними системами и работы в локальном контуре.
Рассказываем, что уже изменилось и на чем будем фокусироваться дальше.
RIC становится удобнее для ежедневной работы
Одним из главных событий полугодия стал запуск нового RIC App — мобильного приложения для работы с объектами платформы.
Первая версия уже позволяет авторизоваться на своем сервере RIC, просматривать список объектов и их текущие параметры, открывать карточку объекта и выполнять команды.
Следующий этап — превратить приложение из мобильного окна мониторинга в полноценный рабочий инструмент.
В ближайших обновлениях планируется добавить:
- историю параметров и графики;
- поиск и фильтрацию объектов;
- события и историю выполнения команд;
- запуск и остановку сценариев;
- работу с геозонами;
- push-уведомления и подписки;
- создание и подключение новых объектов прямо с телефона, в том числе с помощью QR-кода и решений из каталога.
Цель этого направления — дать диспетчерам, инженерам и другим пользователям возможность выполнять основные операции с объектами без обязательного обращения к веб-интерфейсу.
Больше возможностей для интеграции
IoT-платформа редко существует изолированно. Во многих проектах, чтобы достичь высокого уровня лестницы цифровой зрелости, требуется интеграция с корпоративными системами, сервисами автоматизации, BI, Helpdesk, CRM и другими инструментами. Подключение к таким системам позволяет расширить возможности IoT-решения, поднять эффективность взаимодействия и получить максимальный экономический эффект.
Поэтому одно из направлений развития RIC — снижение количества интеграций, для которых требуется отдельная разработка.
В этом году появилась публичная нода RIC для n8n. Она позволяет быстрее собирать интеграционные сценарии с внешними сервисами и автоматизировать обмен данными без разработки отдельного сервиса под каждый кейс. Это также первый шаг к более простому подключению RIC к AI-сервисам и другим инструментам автоматизации. Ссылка на подробный пример.
Еще одно новое направление — обмен данными через SMPP и SMS.
RIC теперь может принимать данные от устройств и отправлять им команды через SMS-канал. Его можно использовать как основной канал связи или как дополнительный — например, когда интернет-соединение на объекте нестабильно.
Для проектов с распределенной инфраструктурой это дает дополнительный вариант построения более устойчивой схемы связи с оборудованием. Ссылка на инструкцию по настройке SMPP
Мнемосхемы стали частью платформы
Мнемосхемы начинались как проектная разработка под конкретный запрос: инженеру или оператору требовался визуальный экран, на котором можно быстро увидеть состояние объекта и выполнить основные действия
Теперь этот инструмент доступен как стандартная функция RIC.
Это важный для нас пример развития продукта: функциональность, созданная для конкретного проекта, была переработана в универсальный инструмент, который можно применять в других сценариях — от промышленности и инженерных систем до диспетчеризации распределенных объектов.
Следующий шаг — развивать практические сценарии использования мнемосхем и сделать работу с визуализацией данных в разных частях платформы более последовательной.
Развиваем RIC для on-premise
Отдельный большой фокус — локальные поставки RIC.
За первое полугодие мы прошли от базовой организации процесса поставки до инструментов, позволяющих управлять установленной системой уже после ее развертывания.
Появились механизмы создания и контроля поставок, управления лицензиями и активностью объектов. Неактивный объект может перестать обрабатывать данные и освобождать используемую лицензию. Также были добавлены предупреждения о рисках блокировки локальной поставки.
RIC уже готов к полноценному использованию в on-premise-контуре. Сейчас наш фокус смещается с формирования базовых возможностей на повышение удобства эксплуатации, управления поставками и лицензиями.
При этом on-premise остается одним из приоритетных направлений развития RIC. Следующий этап — расширение инструментов для интеграторов: управление несколькими проектами и клиентами, распределение лицензий и доступов, контроль статистики и другие возможности для масштабирования решений на базе платформы.
От таблиц — к более удобной аналитике
Еще одно направление, которое мы начали пересматривать, — отчеты и визуализация данных.
Сейчас работа идет сразу в нескольких направлениях: ускорение построения отчетов, добавление графиков и обновление интерфейсов отчетов и дашбордов.
Но задача шире одного раздела.
Графики используются в объектах, отчетах и дашбордах, и исторически эти инструменты развивались не всегда одинаково. Поэтому один из следующих этапов — сформировать единые правила работы с визуализацией: типы графиков, легенды, взаимодействие с данными и общие компоненты интерфейса.
Для пользователя это должно означать более предсказуемый интерфейс и меньше необходимости заново привыкать к каждому инструменту платформы.
Обновляем фундамент RIC
Часть ближайших изменений может быть менее заметна с первого взгляда, но именно она необходима для дальнейшего развития платформы.
Один из крупных следующих этапов — обновление структуры данных.
Мы хотим унифицировать работу с конфигурациями, связями между сущностями и API, а также привести одинаковые пользовательские сценарии к одинаковому поведению интерфейса. Например, выбор параметров в разных инструментах не должен выглядеть и работать как несколько независимых функций.
По такому же принципу будут постепенно обновляться редакторы платформы: тулбары, компоненты, работа с кросс-элементами и другие повторяющиеся сценарии.
Это фундаментальная работа, которая должна сделать RIC более цельным продуктом и упростить дальнейшее развитие новых инструментов. Но при этом наша важная задача - не испортить пользовательский опыт текущим пользователям.
RIC Store: от каталога к точке подключения устройств
Продолжаем развивать и RIC Store — каталог готовых решений.
Один из важных шагов уже сделан: решения из каталога можно использовать не только в публичной версии RIC, но и импортировать в локальные on-premise-инсталляции. Так, в каталог добавлены несколько десятков решений нашего партнера - компании Автон, которые позволяет быстро и удобно подключить их оборудованию к любому проекту.
Следующая задача — сделать сам каталог удобнее.
Сегодня в нем уже более 100 решений, поэтому простого списка и поиска становится недостаточно. Планируется развивать фильтрацию и классификацию, разделять решения для конкретных устройств и более универсальные сценарии, добавлять связи между похожими решениями и оборудованием.
В перспективе мы хотим сократить путь от выбора оборудования до его подключения к платформе и приблизиться к сценарию plug-and-play: пользователь находит устройство или подходящее решение, импортирует необходимую конфигурацию и быстрее начинает работать с данными.
Что дальше
Если объединить планы по разным продуктам, можно выделить несколько основных направлений развития RIC:
единый пользовательский опыт — одинаковые сценарии должны одинаково работать в разных инструментах;
больше готовых возможностей вместо кастомной разработки — через RIC Store, n8n и развитие интеграций;
полноценная работа с on-premise для интеграторов — от поставки платформы до управления проектами и лицензиями;
больше инструментов для работы с данными — графики, отчеты, дашборды и визуальные интерфейсы;
мобильная работа с объектами — мониторинг, управление, уведомления и подключение оборудования непосредственно через RIC App.
За первое полугодие мы добавили в RIC несколько новых крупных возможностей. Теперь следующий этап — связать их между собой и сделать платформу более цельной: чтобы подключение устройств, работа с данными, автоматизация, интеграции и управление инфраструктурой воспринимались не как отдельные инструменты, а как части одной системы.